Meerjarenplan

Een klantgericht Lummen

We gaan de komende jaren opnieuw voor slimme, toegankelijke, communicatieve en klantvriendelijke dienstverlening op maat van de burger. Heldere communicatie, sterkere digitale tools en een herkenbare huisstijl vormen de basis van een moderne aanpak die de Lummenaar centraal zet.

Inwoners worden niet enkel geïnformeerd, maar ook actief betrokken, via structurele participatieorganen zoals adviesraden, maar ook via specifieke participatietrajecten voor concrete projecten waar dat zinvol is. Op die manier luistert Lummen niet alleen naar haar inwoners, maar bouwen we samen met hen aan onze toekomst.

Het administratief centrum maar ook de andere gebouwen waar de burger terecht kan voor dienstverlening, moeten toegankelijke en laagdrempelige plekken zijn waar processen slimmer verlopen en medewerkers maximaal inzetten op persoonlijke, vriendelijke service. Zo is een efficiënte gemeente ook een warme gemeente waarin elke inwoner zich welkom, gehoord en goed geholpen voelt.

Het verzekeren van een inclusieve gemeentelijke dienstverlening gebeurt niet enkel door opname ervan als actie onder deze beleidsdoelstelling, het is een principe dat doorheen de ganse organisatie en het gehele meerjarenplan wordt vooropgesteld.

Een warm en zorgzaam Lummen

In Lummen zorgen we voor elkaar en dat gaan we blijven doen. We willen er als gemeente zijn voor de Lummenaren, en hen helpen om er voor elkaar te zijn. 

We zijn er in het bijzonder voor wie het moeilijk heeft, door zelf een toegankelijke sociale hulp- en dienstverlening te verzekeren, maar ook door de lokale partners te ondersteunen die ons helpen bij het opsporen en bestrijden van armoede.

We zijn er voor de Lummenaren in elke fase van hun leven. We zijn er voor hen van bij de geboorte en tijdens hun jeugd met een uitgebreid en kwaliteitsvol aanbod aan kinderopvang, activiteiten, dienstverlening en onderwijs, met een centrale rol voor het huis van het kind. Maar we zijn er ook voor hen wanneer ze wat ouder of zorgbehoevend worden; ook dan voorzien we in elke fase een aangepaste oplossing: we zorgen voor ondersteunende dienstverlening zodat ze zo lang mogelijk in hun eigen (t)huis kunnen blijven wonen, maar voorzien ook een kwaliteitsvol aanbod aan residentiële zorgvoorzieningen voor wanneer dat niet langer voldoende is.

We willen een gezond Lummen zijn, dat inzet op de verbetering van de fysieke en mentale gezondheid van de Lummenaar, maar ook oog heeft voor het welzijn van dieren.

Een verbonden Lummen

Ontmoeten zorgt voor verbinding, voor een verbonden Lummen waar inwoners elkaar vinden en een warme gemeenschap vormen.

Daarom willen we er ook voor zorgen dat de Lummenaren ruimschoots de gelegenheid krijgen om elkaar te ontmoeten. Dat kan tijdens activiteiten die door de gemeentelijke diensten zelf worden georganiseerd. Culturele, sportieve of andere activiteiten specifiek voor kinderen, jeugd, senioren of voor iedereen; we organiseren zelf en beschikken over een uitgebreide infrastructuur met onder andere een goed uitgeruste bibliotheek en sporthal met zwembad, en binnenkort ook een volledig vernieuwd Oosterhof. 

Maar we kunnen hierbij gelukkig ook rekenen op een rijk Lummens verenigingsleven. Door de ondersteuning van verenigingen, financieel of op andere manieren, door de hulp bij activiteiten en evenementen die door anderen georganiseerd worden - of het nu gaat om deze verenigingen of buurtgerichte initiatieven - helpen we bij de realisatie van een bijkomend uitgebreid en divers aanbod.

Al deze verenigingen maar ook de gemeentelijke diensten zelf, hebben het geluk om te kunnen rekenen op de hulp van een grote groep enthousiaste vrijwilligers. Zij betekenen vaak een onmisbare voorwaarde voor de werking en realisatie van heel wat activiteiten. We zetten dan ook in op het vinden, begeleiden en binden van deze vrijwilligers aan onze diensten en verenigingen.

We blijven ook ons uitgebreid Lummens erfgoed onderhouden en in de kijker zetten; ook dit betekent een waardevol instrument voor de creatie van verbondenheid en een gedeelde identiteit in onze gemeente.

Een ondernemend Lummen

Ook vandaag kunnen we al genieten van een gezellig Lummen, maar ook de komende 6 jaar willen we verder bouwen aan een gemeente die uitnodigt tot ondernemen, werken en bezoeken.

We willen een sterke lokale economie, gedragen door ondernemers, handelaars en landbouwers die alle kansen krijgen om te groeien. Daarom willen we eventuele drempels waar ze mee te maken krijgen zoveel mogelijk wegwerken onder andere door de centralisatie van ondersteunende maatregelen en administratie.

Niet alleen gaan ondernemen en werkgelegenheid hand in hand, tewerkstelling betekent een belangrijke motor voor de welvaart van onze inwoners, dus ook op een verhoging van de tewerkstellingsgraad in Lummen blijven we inzetten.

Er wordt ook verder ingezet op de versterking van een gezellig en aantrekkelijk handelscentrum. Onder het merk “Visit Lummen” zullen de verschillende toeristische, groene en andere Lummense troeven en trekpleisters uitgebreid in de kijker worden gezet.

Een Lummen met een thuis voor iedereen

We zijn best trots op onze gemeente en willen dan ook dat onze inwoners zich thuis voelen in Lummen. Zich thuis voelen in Lummen begint bij het zich thuis voelen in de eigen woning; het verzekeren van een voldoende divers en kwalitatief woonaanbod voor elke Lummenaar is dan ook een belangrijke basisvoorwaarde. 

“Wonen in West-Limburg” blijft een belangrijk instrument voor de verzekering van een kwalitatief woonaanbod. Als centraal informatiepunt speelt het een belangrijke rol in de verbetering van het woningpatrimonium en het ondersteunen van inwoners bij de verbetering van hun woning, in het bijzonder kwetsbare bewoners die in een problematische of ongezonde woonsituatie zitten.

Het verder uittekenen van een ruimtelijke visie voor Lummen, moet ook toekomstgericht een voldoende divers en kwalitatief woonaanbod verzekeren. Hierbij kijken we uitdrukkelijk ook naar de optimalisatie van het eigen gemeentelijk vastgoedpatrimonium. Het blijven inzetten en uitbouwen van een groene woonomgeving doorheen Lummen moet hierbij een duidelijk uitgangspunt blijven. Dit kan enkel door op zoek te gaan naar een balans tussen verdichting in de dorpskernen met een behoud van de open ruimte in het buitengebied.

Dit alles moet zorgen een aangename en gezonde leefomgeving waarin elke Lummenaar zich kan thuis voelen.

Een vlot en verkeersveilig Lummen

De Lummenaar moet zich vlot en veilig kunnen verplaatsen binnen onze gemeente.

We blijven daarom investeren in een veilig en goed onderhouden wegennetwerk. Ook in dit meerjarenplan zijn weer een uitgebreid aantal wegenwerken opgenomen. Heel wat wegen worden verbeterd met het oog op de creatie van veiligere verkeersituaties en een mooiere omgeving. Bijzondere aandacht gaat daarbij opnieuw uit naar de zwakke weggebruiker met onder andere de aanleg van heel wat bijkomende fietspaden. 

De opmaak van een mobiliteitsplan en de vertaling ervan in concrete mobiliteitsprojecten moet ervoor zorgen dat bij dit alles de Lummenaar zich vlot kan blijven verplaatsen binnen onze gemeente. Niet alle Lummenaren kunnen gebruik maken van eigen vervoer; een toegankelijk openbaar vervoer en het aanbieden van alternatieven moeten voor hen een oplossing betekenen. Zowel de aandacht voor de zwakke weggebruiker door het aanleggen van fietspaden, als het voorzien van een toegankelijk openbaar vervoer en andere alternatieven, gaan trouwens om meer dan enkel het ontbreken van eigen vervoer. Het gaat ook om het stimuleren van het gebruik van klimaatvriendelijkere alternatieven dan de eigen persoonlijke wagen.

Een veilig Lummen

Al onze inwoners moeten zich overal veilig voelen in Lummen, uiteraard zeker thuis, maar ook wanneer ze onderweg zijn of zich ergens anders in onze mooie gemeente bevinden. 

Een goede werking van hulpdiensten is onontbeerlijk bij de realisatie van een veilig Lummen. We dragen als gemeente uiteraard financieel bij aan de goede werking van onze lokale politiezone Limburg Regio Hoofdstad en hulpverleningszone Zuid-West Limburg, maar onze samenwerking gaat veel verder dan dat; we stemmen onze werking maximaal af en waken samen over de veiligheid van onze gemeente in diverse specifieke veiligheidsorganen. 

Daarnaast betekent ook de samenwerking met andere partners een grote meerwaarde. Zo blijven we bijvoorbeeld inzetten op buurtinformatienetwerken in onze gemeente. Ze bleken in het verleden al erg waardevolle en actieve partners bij het verzekeren van een veilig Lummen.

Een doordacht handhavingsbeleid, een modern en geoptimaliseerd camerapark, en efficiënt optreden en communiceren bij noodsituaties en incidenten, betekenen verder belangrijke instrumenten die we inzetten met het oog op een veilige gemeente.

Een duurzaam Lummen

Ook de volgende 6 jaar blijven we inzetten op een duurzaam Lummen. Niet alleen gaan we resoluut voor een verdere verduurzaming van ons eigen gemeentelijk patrimonium, de werking van Lummen als organisatie en het eigen wagen- en machinepark, we stimuleren en ondersteunen burgers, verenigingen en bedrijven om dezelfde richting uit te gaan.

We willen hierbij aan alle randvoorwaarden voldoen zodat we samen met burgers, verenigingen en bedrijven het klimaat op de stip kunnen blijven leggen. Hierbij stellen we een duurzame ruimtelijke ontwikkeling voorop met een focus op ontharding en groen. Maar daarnaast voorzien we ook een uitgebreid aantal maatregelen die duurzame initiatieven door anderen moeten stimuleren en ondersteunen.

We blijven ook gaan voor een proper Lummen waar de vervuiler betaalt, met o.a. een efficiënt afvalbeleid en het verder inzetten op de strijd tegen zwerfvuil en sluikstorten. 

Als belangrijke bijkomende ambitie streven we naar een asbestveilig Lummen tegen 2040. Opnieuw kijken we hier uitdrukkelijk naar het eigen gemeentelijk patrimonium, maar zorgen we ook voor het informeren en ondersteunen van burgers, verenigingen en bedrijven bij het asbestveilig maken van hun gebouwen.

De duurzame reflex beperkt zich niet tot de opname van deze ene beleidsdoelstelling; het ganse meerjarenplan is doordrongen van deze visie, en je ziet ze dan ook duidelijk in heel wat acties terugkomen.

Een modern en wendbaar Lummen

Een sterke dienstverlening en de belangrijke ambities in dit meerjarenplan vragen om een sterke organisatie voor de realisatie ervan. Dit betekent een moderne en professionele organisatie die ook wendbaar is en zich daardoor kan aanpassen aan veranderende prioriteiten en uitdagingen.

Er wordt daarom verder ingezet op een efficiënte en effectieve interne werking waarbij wordt geïnvesteerd in een consequente opvolging van de doelstellingen, heldere processen, administratieve vereenvoudiging waar mogelijk, met oog voor organisatiebeheersing, informatieveiligheid en een goede projectwerking.

Onze medewerkers en leidinggevenden zijn de basis van onze organisatie en we gaan dan ook voor een HR-beleid dat inzet op de zoektocht naar en het behoud van gemotiveerde en competente medewerkers. Hierbij zetten we in op een duidelijke rolafbakening en een gezonde werkomgeving, die het opnemen van leiderschap en eigenaarschap mogelijk maken en de veiligheid en het welzijn van al onze medewerkers waarborgt.

Het professionaliseren en optimaliseren van kwaliteitsvolle interne communicatie met de daarbij horende investeringen in processen, structuren en communicatiekanalen, zal de komende jaren bijzondere aandacht krijgen.

Verder worden ook de nodige inspanningen gedaan met het oog op de verzekering van een moderne en veilige ICT-omgeving, die een efficiënte manier van werken mogelijk maakt. De snelle ontwikkelingen en toekomstige uitdagingen met betrekking tot dit thema vragen om een continue opvolging en bijsturing hierin.

Een financieel gezond Lummen

Ook de volgende jaren zal een doordacht financieel beleid en een gezonde algemene financiering worden bewaakt. Zeker in tijden zoals nu waarbij de inkomsten van alle lokale besturen onder bijkomende druk staan, en waar we toekomstgericht tegen enkele belangrijke financiële uitdagingen aankijken, blijft dit een belangrijk aandachtspunt.

Daarom wordt specifiek ook ingezet op een sluitend en gecoördineerd opvolgingsproces van de verschillende subsidiestromen. Op die manier wordt het bekomen van deze inkomsten geoptimaliseerd.

Het ondersteunen van de kerkfabrieken betekent ook een belangrijke financiële inspanning, waarvan de opvolging ook de nodige aandacht zal krijgen.

Bij dit alles zetten we opnieuw uitdrukkelijk in op een lokaal aankoopbeleid; waar mogelijk willen we er bewust voor kiezen om onze lokale ondernemers en handelaars als leverancier te nemen voor de gemeentelijke organisatie.